疫情过后,作为地产研发部门需要考虑什么?

从过程来看,民众对户型的感知度会高于景观,因为大部分人都是居家隔离,同时大部分家庭的居住面积都是满足不了人均30多㎡的使用面积需求的,时间越久,对舒适性的感知度会越敏感。以89㎡为例,3室2厅1卫,4口人,4人餐桌,3人沙发,2人厨房,长时间在一个开间只有3.6m左右的客厅呆着是很痛苦的,犹如坐牢一般。

那么,我们再回到景观专业上,首先,我们先看下疫情带来的是什么?口罩脱销、居家隔离、酒精消毒,其实在这背后带来的是民众的社会焦虑,反馈到自身上是对自我安全的担忧。并且呈现越是城市的中高端人群对此关注度越高。同时,这一部分人通常是这个城市的中流砥柱,甚至上层的支配者,他们会影响到城市发展和舆论走向。因为普通人的需求目前还是处于生存需求,对物质的关注度高于精神,景观,从古来说更多时候是服务上层群众。那么,在这样的受众群体的背景下,我个人觉得会呈现几个变化。(单指住宅景观)

1.绿色健康、环保这样的主题会逐渐成为主流产品的重要标签。各大房企会加大疫情下的产品变化的研究。作为其中的绿色,乔灌木比例,景观面积,示范区的绿化效果会成为客户对景观评价的第一印象。

2.社区功能的多样性会成为客户敏感点。居家隔离10天以上,身体基本上处于低反应阶段,在疫情结束后肯定有很多人希望下来走一走,跑跑步,日常也会加大自身的体育锻炼。如果他现在居住的社区无法满足这个需求,那么,在接下来的置换他会更关注功能是否多样,能否满足日常的使用。

3.更注重材料的环保。这是我自己的一些粗浅经验, 架空层和室外活动场地用塑胶地垫在炎热天气下会有异味,客户以前可能不是很在意但现在可能关注度会高很多。

前面3个是相对落地的实践想法,在说2个未来的畅想吧。

1.希望景观有更多的赋能,不再是单纯的植物绿化。比如景观和风环境、光环境模拟的切合度更高一点,逻辑性更强,从规划上更加的有支撑。和智能化系统的结合深度更深一点,可以对局部环境进行调整改变。

2.景观的项目标签性会更明显和多变。像建筑的大都会、新中式、现代,符号性很强,但是景观在落地中,除了局部符号外,从整个系统上来看还是弱了很多,识别性不高导致了贬值,所以希望设计师能更多的突破成本来去做一些更加有标签性的产品,能够给人以惊艳。

最后,如果建筑是凝固的音乐,那么景观一定是波动的交响曲,没有节奏和变化的景观是乏味的。

作者:Brad
链接:https://www.zhihu.com/question/372222813/answer/1020220742
来源:知乎

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